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Agilità e Scrum sono due elementi che possono favorire la crescita aziendale, se implementati correttamente. Ma cosa significa veramente essere Agili? E qual è la differenza tra essere Agili e fare Agile? In questo CTO Show ne ho parlato con Matteo Toto, CTO di AppQuality con cui ho approfondito anche i concetti di Scrum But e Scrum Theater. Buon ascolto!

Dal Crowd Crafting alla nascita di Mia-Platform, piattaforma che agevola il lavoro degli sviluppatori a livello enterprise, entrata nell’elenco dei prodotti consigliati da Gartner per il 2021. Ho parlato con Giulio Roggero (CTO di MIA-Platform) di questa crescita esponenziale di prodotto, di team e delle buone pratiche necessarie a gestirla. Ne è nata una puntata del CTO Show ricca di consigli e di esperienza vissuta: consigliatissima!

Mettere il team tech nelle condizioni per svolgere il proprio lavoro: è questo il cuore della Developer Experience. Ne ho parlato nel CTO Show 029 con Alessandro Cirpo Cinelli, Head of Engineering per il reparto DX di DAZN a Londra. Guarda il CTO Show!

Sentiamo spesso parlare di inclusività, non sempre in modo corretto e non sempre con le giuste intenzioni: eppure la capacità di abilitare un team tech che includa diverse prospettive e esperienze è una skill che non dovrebbe mancare nel toolbox del CTO.
Ne ho parlato nel CTO Show 028 con Simone Robutti, fra i membri fondatori di Tech Workers Coalition Italia e Machine Learning Engineer per Teraki. Buon ascolto!

Cosa serve a un CTO che ha il compito di trasformare l’MVP di una Start Up in un prodotto digitale? Per prima cosa, una forte vision tecnologica e la capacità di farla visualizzare al Business. Perché una Start Up senza obiettivi chiari, potrebbe non arrivare alla fase di Scale Up!
Ne ho parlato nel CTO Show #022 con Giuseppe Santoro, CTO di Together Price, con cui ho parlato della sua esperienza come CTO che si inserisce in azienda nel momento del passaggio da MVP a vero e proprio prodotto digitale.

In questo video mi sono fatto raccontare da Daniele Palladino le sue esperienze dirette, gli aneddoti, le impressioni e abbiamo condiviso delle riflessioni sul modo in cui il Body Rental influenza l’intero panorama ICT, con un impatto deteriore sia sui lavoratori che sulle stesse aziende che se ne servono.
Guarda questo episodio di Tech Stories!

Hai definito con i tuoi sviluppatori un chiaro percorso di crescita? Hai condiviso senza rischio di fraintendimenti cosa ti aspetti e in base a che criteri deciderai chi promuovere? Se hai risposto no, il tuo team tech è in pericolo.

Per un CTO, trovare un mentor a cui fare riferimento nella crescita e con il quale confrontarsi su sfide specifiche è fondamentale. La CTO Mastermind Community nasce proprio per questo: per il confronto fra pari, certo, ma anche per mettere in contatto i CTO che ne hanno bisogno con dei servizi di mentorship di valore.

Soprattutto per il founder di un’azienda non tech (o meglio: non nativamente tech!) può essere difficile capire come coltivare una cultura aziendale che, pur rispecchiando l’identità dell’azienda, possa essere abbracciata e condivisa dai singoli membri del team.

Ci sono numerose aziende in cui il percorso di crescita del team tech non è definito o adeguatamente condiviso: errore da principianti se l’obiettivo è ridurre il Turn Over!

In questo episodio del CTO Show, il nostro CEO Alex Pagnoni ha parlato con Luca Cipriani (Engineering Manager per Jimdo) del ruolo dell’Engineering Manager e del perché ne sentiremo parlare sempre più spesso nelle nostre aziende tech.

Nell’ultimo anno, i concetti di azienda distribuita e di Full Remote sono stati nell’occhio del ciclone. In ambito tech, questi concetti non sono nuovi anche se sono davvero poche le aziende ad averli davvero messi in pratica. Come organizzare un’azienda completamente distribuita? Come identificare gli obiettivi e scegliere le persone giuste per un team tech in Full Remote? Ne ho parlato con Francesco Trucchia (Tech Lead di Soisy) nel CTO Show #015: disponibile sia in video che come CTO Podcast!