Negli ultimi anni, nel mondo tech, il focus del management si è spostato nettamente dalla tecnologia alle persone: da qui l’esigenza di figure come quella dell’Engineering Manager.
Nel CTO Show #013 ne ho parlato con Luca Cipriani, Engineering Manager di Jimdo (precedentemente CIO di Arduino), che mi ha parlato della sua definizione del ruolo di Engineering Manager, di come diventarlo e di quali sono le sue sfide quotidiane e gli strumenti con cui le affronta.

Spesso si adottano metodi che misurano la “maturità” di un processo in una scala 1 a 5: si tratta di una modalità…

Misurare è fondamentale. Ma non è un’azione fine a sé stessa… anzi! Nel CTO Show #012 ho parlato con Emanuele Blanco, CTO di Moneyfarm, di Engineering Metrics e di come implementare queste metriche in azienda rappresenti un vero e proprio cambio di mentalità, con il fine ultimo di far lavorare al meglio il team.

Non è raro che, soprattutto in un’azienda di prodotto, il team tenda a staticizzarsi. Come evitare questo meccanismo e non cadere nella trappola dei “falsi costi”?