Introduzione Nel panorama tecnologico attuale, stiamo assistendo a una mutazione genetica dell’intelligenza artificiale generativa. Se…
Di tendenza
Featured Reviews
To understand the new smart watched and other pro devices of recent focus, we should look to…
Ultimi Articoli
Introduzione Nel panorama tecnologico attuale, stiamo assistendo a una mutazione genetica dell’intelligenza artificiale generativa. Se il 2024 è stato l’anno dello stupore…
Introduzione Siamo nell’era dell’abbondanza informativa, eppure le aziende stanno morendo di sete di informazioni. Negli ultimi dieci anni, il mantra della “Data…
Nel panorama tecnologico attuale, stiamo assistendo a un paradosso sistemico. Mentre il mercato è inondato da soluzioni di Intelligenza Artificiale “out-of-the-box”, la…
Soprattutto per il founder di un’azienda non tech (o meglio: non nativamente tech!) può essere difficile capire come coltivare una cultura aziendale che, pur rispecchiando l’identità dell’azienda, possa essere abbracciata e condivisa dai singoli membri del team.
In ambito tech, ci sono tantissime opportunità per scalare il business. Il problema diventa: come farlo? Ne ho parlato con Alvise Biffi, amministratore delegato di Secure Network, nel CTO Show #016, confrontando le nostre esperienze di imprenditori tech sul tema della scalabilità del business e della comunicazione fra reparti Tech e Business (non sempre agevole!).
Ci sono numerose aziende in cui il percorso di crescita del team tech non è definito o adeguatamente condiviso: errore da principianti se l’obiettivo è ridurre il Turn Over!
In questo episodio del CTO Show, il nostro CEO Alex Pagnoni ha parlato con Luca Cipriani (Engineering Manager per Jimdo) del ruolo dell’Engineering Manager e del perché ne sentiremo parlare sempre più spesso nelle nostre aziende tech.