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A volte, durante il percorso di crescita della nostra start up, ci troviamo a dover scendere necessariamente a compromessi tecnici, come ad esempio quello del debito tecnico. Se controllati però questi non sono sempre deleteri, anzi, possono costituire una vera e propria soluzioni a certi momenti di difficoltà. Come fare a capire fin dove ci si può spingere e come strutturarli? Ne ho parlato in questo CTO Show con Stefano Cortese, CTO di Buddyfit.
Uno dei luoghi più comuni nel mondo lavorativo è quello che ci porta a pensare di dover essere sempre indispensabili ai nostri colleghi o nella nostra azienda. Niente di più falso: per evolvere devi “renderti inutile”! Perché? Ne ho parlato in questo CTO Show con Marco Venuti, CTO di Milkman.
Generalisti o specialisti? L’eterno dualismo che continua ad affliggere Founder, CEO, CTO e ogni tipo di Team Leader. Qual è la figura più adatta per il proprio team? Ne ho parlato in questo CTO Show con Gianluca Mozzillo, Co-founder e CTO di FitPrime.
Nel mondo IT esiste una legge che afferma che l’organizzazione del team sia in grado di influenzare l’intero andamento del business… ed è proprio così! Ne ho parlato in questo CTO Show con Stefano Iasi, Head of Engineering di BOOM.