Browsing: Management

Quali sono i veri vantaggi del Pair Programming? Come comunicarli al business? E soprattutto, come organizzare il lavoro in maniera efficiente con questa pratica? In questo CTO Show ne ho parlato con Gilberto Moreno Cruz, CTO di EdilGo.

Come si fa a conciliare il mondo dell’Agile con quello normativo? Due mondi apparentemente opposti che però non si escludono necessariamente a vicenda. In questo CTO Show ne ho parlato con Alessandro Romano, Head of IT di Banca AideXa.

Uno dei luoghi più comuni nel mondo lavorativo è quello che ci porta a pensare di dover essere sempre indispensabili ai nostri colleghi o nella nostra azienda. Niente di più falso: per evolvere devi “renderti inutile”! Perché? Ne ho parlato in questo CTO Show con Marco Venuti, CTO di Milkman.

Generalisti o specialisti? L’eterno dualismo che continua ad affliggere Founder, CEO, CTO e ogni tipo di Team Leader. Qual è la figura più adatta per il proprio team? Ne ho parlato in questo CTO Show con Gianluca Mozzillo, Co-founder e CTO di FitPrime.

Gestire un team di persone può essere tanto appagante quanto complesso: le persone non sono software! Come si diventa un buon People Architect? E come si riconoscono i veri talenti da coltivare nelle persone da far crescere in azienda? In questo CTO Show ne ho parlato con Federico Feroldi, Head of Innovative Digital Trust Solutions di Namirial.

Come si organizza una giornata di lavoro quando metà del team è distribuito in Europa e la restante parte vive in America? In questo CTO Show ne ho parlato con Rossella Sblendido, Director of Engineering di SUSE che ci ha svelato tutti i segreti per gestire al meglio un team multigeografico, multidisciplinare e cross-funzionale. Buon ascolto!

Esiste un giusto modo di fare innovazione? E qual è il giusto mindset adottato degli innovatori per diffonderla all’interno di tutta l’azienda? In questo CTO Show ne ho parlato con Piergiorgio Grossi, un vero e proprio esperto di innovazione che è passato dal mondo della Formula 1 in Ferrari a quello della finanza, dove lavora tutt’oggi come CIO di Credem Banca. Buon Ascolto!

Agilità e Scrum sono due elementi che possono favorire la crescita aziendale, se implementati correttamente. Ma cosa significa veramente essere Agili? E qual è la differenza tra essere Agili e fare Agile? In questo CTO Show ne ho parlato con Matteo Toto, CTO di AppQuality con cui ho approfondito anche i concetti di Scrum But e Scrum Theater. Buon ascolto!

Dal Crowd Crafting alla nascita di Mia-Platform, piattaforma che agevola il lavoro degli sviluppatori a livello enterprise, entrata nell’elenco dei prodotti consigliati da Gartner per il 2021. Ho parlato con Giulio Roggero (CTO di MIA-Platform) di questa crescita esponenziale di prodotto, di team e delle buone pratiche necessarie a gestirla. Ne è nata una puntata del CTO Show ricca di consigli e di esperienza vissuta: consigliatissima!

Mettere il team tech nelle condizioni per svolgere il proprio lavoro: è questo il cuore della Developer Experience. Ne ho parlato nel CTO Show 029 con Alessandro Cirpo Cinelli, Head of Engineering per il reparto DX di DAZN a Londra. Guarda il CTO Show!

Sentiamo spesso parlare di inclusività, non sempre in modo corretto e non sempre con le giuste intenzioni: eppure la capacità di abilitare un team tech che includa diverse prospettive e esperienze è una skill che non dovrebbe mancare nel toolbox del CTO.
Ne ho parlato nel CTO Show 028 con Simone Robutti, fra i membri fondatori di Tech Workers Coalition Italia e Machine Learning Engineer per Teraki. Buon ascolto!

Cosa serve a un CTO che ha il compito di trasformare l’MVP di una Start Up in un prodotto digitale? Per prima cosa, una forte vision tecnologica e la capacità di farla visualizzare al Business. Perché una Start Up senza obiettivi chiari, potrebbe non arrivare alla fase di Scale Up!
Ne ho parlato nel CTO Show #022 con Giuseppe Santoro, CTO di Together Price, con cui ho parlato della sua esperienza come CTO che si inserisce in azienda nel momento del passaggio da MVP a vero e proprio prodotto digitale.