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Quali sono i principali errori che commettono le aziende in fase di recruiting e hiring? Durante questo CTO Show Davide Marrone ce lo ha raccontato attraverso casi concreti che ha vissuto durante la sua esperienza lavorativa, aprendoci le porte di Catapush. 

Che al giorno d’oggi sia complesso attrarre talenti tech in azienda è noto a tutti, ma perchè questo accade? Come si fa a migliorare la propria attrattività? Quali sono i valori da comunicare all’esterno e soprattutto, quali i mezzi e le modalità più efficaci per farlo? In questo CTO Show ne ho parlato con Nicola Fornaciari, CTO di Madisoft.

Perchè quando si parla di cultura aziendale e Career Ladder, l’Italia sembra essere sempre un passo indietro rispetto a tanti paesi esteri? E quali sono le azioni concrete da mettere in atto per innovare il panorama aziendale italiano? In questo CTO Show ne ho parlato con Edmondo Porcu, Head of Software And Data Engineering di Sapient

Quando costruisci una piattaforma per milioni di utenti devi prestare attenzione a ogni piccolo particolare: il margine di errore è molto basso e ogni passo falso potrebbe scatenare una catastrofe. Durante questo CTO ne ho parlato con Stefano Flamia, CTO di CHILI.

Gestire team cross-funzionali non tra le sfide più facili di CTO o leader tech, soprattutto se le persone che lo compongono sono dei Full Stack Developer! Come organizzarlo efficacemente? E da dove partire per costruirne uno da 0? In questo CTO Show ne ho parlato con Luca Giovenzana, CTO di Golee.

Quali sono i veri vantaggi del Pair Programming? Come comunicarli al business? E soprattutto, come organizzare il lavoro in maniera efficiente con questa pratica? In questo CTO Show ne ho parlato con Gilberto Moreno Cruz, CTO di EdilGo.

Come si fa a conciliare il mondo dell’Agile con quello normativo? Due mondi apparentemente opposti che però non si escludono necessariamente a vicenda. In questo CTO Show ne ho parlato con Alessandro Romano, Head of IT di Banca AideXa.

Uno dei luoghi più comuni nel mondo lavorativo è quello che ci porta a pensare di dover essere sempre indispensabili ai nostri colleghi o nella nostra azienda. Niente di più falso: per evolvere devi “renderti inutile”! Perché? Ne ho parlato in questo CTO Show con Marco Venuti, CTO di Milkman.

Generalisti o specialisti? L’eterno dualismo che continua ad affliggere Founder, CEO, CTO e ogni tipo di Team Leader. Qual è la figura più adatta per il proprio team? Ne ho parlato in questo CTO Show con Gianluca Mozzillo, Co-founder e CTO di FitPrime.

Gestire un team di persone può essere tanto appagante quanto complesso: le persone non sono software! Come si diventa un buon People Architect? E come si riconoscono i veri talenti da coltivare nelle persone da far crescere in azienda? In questo CTO Show ne ho parlato con Federico Feroldi, Head of Innovative Digital Trust Solutions di Namirial.

Come si organizza una giornata di lavoro quando metà del team è distribuito in Europa e la restante parte vive in America? In questo CTO Show ne ho parlato con Rossella Sblendido, Director of Engineering di SUSE che ci ha svelato tutti i segreti per gestire al meglio un team multigeografico, multidisciplinare e cross-funzionale. Buon ascolto!

Esiste un giusto modo di fare innovazione? E qual è il giusto mindset adottato degli innovatori per diffonderla all’interno di tutta l’azienda? In questo CTO Show ne ho parlato con Piergiorgio Grossi, un vero e proprio esperto di innovazione che è passato dal mondo della Formula 1 in Ferrari a quello della finanza, dove lavora tutt’oggi come CIO di Credem Banca. Buon Ascolto!