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Amazon, Facebook, Microsoft. Quando si parla di Engineering Ladder i case studies che la letteratura propone si riferiscono sempre ai grandi colossi del mercato. Ma come si fa a introdurre una scala di carriera in realtà più piccole o magari in delle Start Up? Quali sono i vantaggi che porta in azienda? E come comunicarli al team? In questo CTO Show ne ho parlato con Marco Risi, CTO di Everli.

Quali sono i principali errori che commettono le aziende in fase di recruiting e hiring? Durante questo CTO Show Davide Marrone ce lo ha raccontato attraverso casi concreti che ha vissuto durante la sua esperienza lavorativa, aprendoci le porte di Catapush. 

Che al giorno d’oggi sia complesso attrarre talenti tech in azienda è noto a tutti, ma perchè questo accade? Come si fa a migliorare la propria attrattività? Quali sono i valori da comunicare all’esterno e soprattutto, quali i mezzi e le modalità più efficaci per farlo? In questo CTO Show ne ho parlato con Nicola Fornaciari, CTO di Madisoft.

Dal Crowd Crafting alla nascita di Mia-Platform, piattaforma che agevola il lavoro degli sviluppatori a livello enterprise, entrata nell’elenco dei prodotti consigliati da Gartner per il 2021. Ho parlato con Giulio Roggero (CTO di MIA-Platform) di questa crescita esponenziale di prodotto, di team e delle buone pratiche necessarie a gestirla. Ne è nata una puntata del CTO Show ricca di consigli e di esperienza vissuta: consigliatissima!

Ci sono numerose aziende in cui il percorso di crescita del team tech non è definito o adeguatamente condiviso: errore da principianti se l’obiettivo è ridurre il Turn Over!

Lo sappiamo benissimo: trattenere i propri sviluppatori e talenti tech è difficilissimo al giorno d’oggi. Quali sono le strategie che si possono mettere in atto per ridurre il turn over e evitare che i tuoi sviluppatori se ne vadano?

Negli ultimi anni, nel mondo tech, il focus del management si è spostato nettamente dalla tecnologia alle persone: da qui l’esigenza di figure come quella dell’Engineering Manager.
Nel CTO Show #013 ne ho parlato con Luca Cipriani, Engineering Manager di Jimdo (precedentemente CIO di Arduino), che mi ha parlato della sua definizione del ruolo di Engineering Manager, di come diventarlo e di quali sono le sue sfide quotidiane e gli strumenti con cui le affronta.

In questa puntata del The CTO Show parlo di vari temi relativi a come acquisire, gestire e trattenere collaboratori e…

In questa puntata del podcast StrategiaIT Riccardo Mancinelli mi intervista su una serie di argomenti quali: T-shaped skills, onboarding sviluppatori,…

La rotazione dei ruoli è uno degli strumenti più importanti per aumentare la talent retention nei team di sviluppo software.…