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Come nasce una start up? Come passa dalla prima fase MVP a quella successiva? E quanto tempo ci impiega a crescere? Risponderà alle domande Luigi Adornetto, Co-founder e CTO di Zwap
Se sei un IT manager e vuoi rendere il tuo reparto IT performante e non sai bene che passi dover compiere in merito, non perderti questa puntata con Lorenzo D eFrancesco di Step 4 Business.
Rafforzare la trasformazione digitale con DevOps: tutto quello che bisogna sapere.
Non perderti questa puntata con Roberto Previtera (Eni).
Come si fa a fondere il team prodotto con quello tech? Ce lo spiega Fabio Bianchi, CTO di MIRTA. Ascolta la puntata!
Il settore tech viaggia alla velocità della luce, la P.A. fa altrettanto? Riesce a controllarla? Ce lo dirà Layla Pavone! Ascolta la puntata
Nel mondo degli OKR, gli alleati di ogni CTO. Vieni a scoprirli insieme a Antonio Civita, founder di STRTGY. Ascolta la puntata!
Come si fa a rendere produttivo un team tech a lungo termine? Ce lo racconta Bruno Bellissimo, CTO di uFirst. Ascolta la puntata!
Tech Lead vs. Engineering Manager: due figure con ruoli e funzioni strategiche molto differenti nel team di sviluppo. Come capire qual è quella più adatta alla tua azienda? Guarda il video per scoprire la risposta di Alex Pagnoni.
Hai definito con i tuoi sviluppatori un chiaro percorso di crescita? Hai condiviso senza rischio di fraintendimenti cosa ti aspetti e in base a che criteri deciderai chi promuovere? Se hai risposto no, il tuo team tech è in pericolo.
Soprattutto per il founder di un’azienda non tech (o meglio: non nativamente tech!) può essere difficile capire come coltivare una cultura aziendale che, pur rispecchiando l’identità dell’azienda, possa essere abbracciata e condivisa dai singoli membri del team.
Ci sono numerose aziende in cui il percorso di crescita del team tech non è definito o adeguatamente condiviso: errore da principianti se l’obiettivo è ridurre il Turn Over!
In questo episodio del CTO Show, il nostro CEO Alex Pagnoni ha parlato con Luca Cipriani (Engineering Manager per Jimdo) del ruolo dell’Engineering Manager e del perché ne sentiremo parlare sempre più spesso nelle nostre aziende tech.