Browsing: Tech

Aggiornamenti, notizie e articoli sul mondo Tech per le aziende e i Tech Leader

Sentiamo spesso parlare di inclusività, non sempre in modo corretto e non sempre con le giuste intenzioni: eppure la capacità di abilitare un team tech che includa diverse prospettive e esperienze è una skill che non dovrebbe mancare nel toolbox del CTO.
Ne ho parlato nel CTO Show 028 con Simone Robutti, fra i membri fondatori di Tech Workers Coalition Italia e Machine Learning Engineer per Teraki. Buon ascolto!

Kubernetes è una tecnologia che ha aperto nuove frontiere di scalabilità in ambito Serverless. Ma la sua complessità può essere un freno per gli sviluppatori, più che un abilitatore. Come risolvere questo paradosso?
Ne ho parlato nel CTO Show 027 con Rodric Rabbah, fra i creatori di Apache Openwhisk, CTO e co-founder di Nimbella. Buon ascolto!

Quando una Start Up passa in pochissimi anni da 15 persone a più di 200, si rende necessaria una rapida riorganizzazione interna, con sguardo sempre attento ai processi strategici di soddisfazione del cliente, di sicurezza dei dati e di Tech Governance. E riorganizzarsi con agilità è una sfida, in continua ricerca di equilibrio fra il caos e la burocrazia!
Nel ho parlato nel CTO Show #024 con Enrico Maria Cestari, CIO di Casavo, primo posto nelle Top Start Up di LinkedIn 2020 e un round da 200 milioni di euro all’attivo!

Cosa serve a un CTO che ha il compito di trasformare l’MVP di una Start Up in un prodotto digitale? Per prima cosa, una forte vision tecnologica e la capacità di farla visualizzare al Business. Perché una Start Up senza obiettivi chiari, potrebbe non arrivare alla fase di Scale Up!
Ne ho parlato nel CTO Show #022 con Giuseppe Santoro, CTO di Together Price, con cui ho parlato della sua esperienza come CTO che si inserisce in azienda nel momento del passaggio da MVP a vero e proprio prodotto digitale.

La Cyber Security non può più arrogarsi il diritto di stare in una torre d’avorio e dettare legge: deve diventare partner del Board e fattore abilitante per il modello di business dell’azienda. Un approccio alla Security innovativo e proattivo, di cui ho parlato nel CTO Show #021 con Alessio Setaro, Cyber Security di Leroy Merlin Italia e membro del comitato di CISO che dettano le linee guida in Cyber Security per tutto il gruppo Adeo.

Quando parliamo di Infrastructure as a Code parliamo necessariamente anche di automatizzazione: non esiste più gestione manuale e le competenze richieste a chi si occupa di infrastrutture sono cambiate di conseguenza. Ne ho parlato nel CTO Show #019 con Alessandro Franceschi, CTO di Example, che si occupa di Infrastrutture praticamente da sempre, tanto da essere stato uno degli organizzatori del primo incontro DevOps italiano (nel lontano 2012, quando il termine era tutt’altro che una buzzword!).

In ambito tech, ci sono tantissime opportunità per scalare il business. Il problema diventa: come farlo? Ne ho parlato con Alvise Biffi, amministratore delegato di Secure Network, nel CTO Show #016, confrontando le nostre esperienze di imprenditori tech sul tema della scalabilità del business e della comunicazione fra reparti Tech e Business (non sempre agevole!).

Scegliere di implementare nel proprio team la misurazione e la verifica sistematica di metriche che ne indichino la performance non è scontato: anzi, è una scelta che richiede commitment, impegno e risorse. Se vuoi cominciare con le Engineering Metrics nel tuo tech team: comincia da qui!