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Aggiornamenti, notizie e articoli sul Tech Management
In questo episodio del CTO Show, il nostro CEO Alex Pagnoni ha parlato con Emanuele Blanco (CTO di Moneyfarm) di Engineering Metrics. Quali sono le metriche fondamentali? E quali sono i risultati da attendere?
Come vanno gestiti gli incidenti sul cloud? Chi gestisce i rapporti con il Cloud Provider? Ecco le best pratices.
Come in qualsiasi relazione umana, anche in quella di un leader tech con il suo team serve dare fiducia e libertà: in particolare in una professione così tecnica e creativa allo stesso tempo. Non è un caso se molte rivoluzioni di cultura aziendale nascono nelle aziende e nei reparti tech! Nel CTO Show #014 ho parlato con Enrico Vecchio (CTO Audiencerate) proprio di cultura aziendale e di come questa influenzi in modo molto forte la motivazione, la performance e la talent acquisition.
Scegliere di implementare nel proprio team la misurazione e la verifica sistematica di metriche che ne indichino la performance non è scontato: anzi, è una scelta che richiede commitment, impegno e risorse. Se vuoi cominciare con le Engineering Metrics nel tuo tech team: comincia da qui!
Negli ultimi anni, nel mondo tech, il focus del management si è spostato nettamente dalla tecnologia alle persone: da qui l’esigenza di figure come quella dell’Engineering Manager.
Nel CTO Show #013 ne ho parlato con Luca Cipriani, Engineering Manager di Jimdo (precedentemente CIO di Arduino), che mi ha parlato della sua definizione del ruolo di Engineering Manager, di come diventarlo e di quali sono le sue sfide quotidiane e gli strumenti con cui le affronta.
Spesso si adottano metodi che misurano la “maturità” di un processo in una scala 1 a 5: si tratta di…
Misurare è fondamentale. Ma non è un’azione fine a sé stessa… anzi! Nel CTO Show #012 ho parlato con Emanuele Blanco, CTO di Moneyfarm, di Engineering Metrics e di come implementare queste metriche in azienda rappresenti un vero e proprio cambio di mentalità, con il fine ultimo di far lavorare al meglio il team.
Non è raro che, soprattutto in un’azienda di prodotto, il team tenda a staticizzarsi. Come evitare questo meccanismo e non cadere nella trappola dei “falsi costi”?
Cosa deve imparare un CTO italiano dalla lezione anglosassone? Nel CTO Show #011 il nostro CTO Show Alex Pagnoni ne…
Cosa deve imparare un CTO italiano dalla lezione anglosassone? Nel CTO Show #011 ne ho parlato con Filippo Matteo Riggio, che ha scelto di vivere a Londra e poi riportare nella sua azienda in Italia concetti come quello di organizzazione orizzontale o i Side Projects alla Google.
Quali sono le 6 skill essenziali per il CTO del futuro? Cosa studiare e come prepararsi per la rivoluzione dell’Intelligenza Artificiale? E soprattutto: perché ancora capita che ci chiedano di riparare le stampanti?
Cosa spinge un CTO arrivato all’apice del proprio percorso a tornare al ruolo di Software Engineer specializzato in DevOps? Ne…