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Per un CTO, trovare un mentor a cui fare riferimento nella crescita e con il quale confrontarsi su sfide specifiche è fondamentale. La CTO Mastermind Community nasce proprio per questo: per il confronto fra pari, certo, ma anche per mettere in contatto i CTO che ne hanno bisogno con dei servizi di mentorship di valore.

Soprattutto per il founder di un’azienda non tech (o meglio: non nativamente tech!) può essere difficile capire come coltivare una cultura aziendale che, pur rispecchiando l’identità dell’azienda, possa essere abbracciata e condivisa dai singoli membri del team.

Ci sono numerose aziende in cui il percorso di crescita del team tech non è definito o adeguatamente condiviso: errore da principianti se l’obiettivo è ridurre il Turn Over!

In questo episodio del CTO Show, il nostro CEO Alex Pagnoni ha parlato con Luca Cipriani (Engineering Manager per Jimdo) del ruolo dell’Engineering Manager e del perché ne sentiremo parlare sempre più spesso nelle nostre aziende tech.

Nell’ultimo anno, i concetti di azienda distribuita e di Full Remote sono stati nell’occhio del ciclone. In ambito tech, questi concetti non sono nuovi anche se sono davvero poche le aziende ad averli davvero messi in pratica. Come organizzare un’azienda completamente distribuita? Come identificare gli obiettivi e scegliere le persone giuste per un team tech in Full Remote? Ne ho parlato con Francesco Trucchia (Tech Lead di Soisy) nel CTO Show #015: disponibile sia in video che come CTO Podcast!

Engineering Manager vs. Tech Lead: due ruoli dalle funzioni strategiche molto differenti.

Da dove nasce il fenomeno del Body Rental, come si riconosce un’azienda che fa Body Rental e soprattutto: che pericoli incorri se ti affidi al fornitore sbagliato? Ce ne parla Alex Pagnoni in questo primo episodio di Help! Guida di Sopravvivenza per CTO e non solo.

Come in qualsiasi relazione umana, anche in quella di un leader tech con il suo team serve dare fiducia e libertà: in particolare in una professione così tecnica e creativa allo stesso tempo. Non è un caso se molte rivoluzioni di cultura aziendale nascono nelle aziende e nei reparti tech! Nel CTO Show #014 ho parlato con Enrico Vecchio (CTO Audiencerate) proprio di cultura aziendale e di come questa influenzi in modo molto forte la motivazione, la performance e la talent acquisition.

Negli ultimi anni, nel mondo tech, il focus del management si è spostato nettamente dalla tecnologia alle persone: da qui l’esigenza di figure come quella dell’Engineering Manager.
Nel CTO Show #013 ne ho parlato con Luca Cipriani, Engineering Manager di Jimdo (precedentemente CIO di Arduino), che mi ha parlato della sua definizione del ruolo di Engineering Manager, di come diventarlo e di quali sono le sue sfide quotidiane e gli strumenti con cui le affronta.

Spesso si adottano metodi che misurano la “maturità” di un processo in una scala 1 a 5: si tratta di…

Cosa deve imparare un CTO italiano dalla lezione anglosassone? Nel CTO Show #011 il nostro CTO Show Alex Pagnoni ne…

Cosa deve imparare un CTO italiano dalla lezione anglosassone? Nel CTO Show #011 ne ho parlato con Filippo Matteo Riggio, che ha scelto di vivere a Londra e poi riportare nella sua azienda in Italia concetti come quello di organizzazione orizzontale o i Side Projects alla Google.