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Sviluppare un prodotto SaaS per un grande numero di clienti non è facile. Tra le sfide da affrontare ci sono quella di architettura del software, gestione di grandi clienti enterprise e di organizzazione del team di prodotto. In questo CTO Show ho affrontato questo argomento con Fabio Pirovano, che mi ha raccontato la sua esperienza come CPO in Docebo. Buon ascolto!

In un’azienda tech alcuni processi chiave (le Cloud Operations per dirne uno) non possono essere affidati a fornitori generici. E c’è un processo ben preciso di gestione della relazione con il fornitore, per evitare brutte sorprese!

Cosa succede quando prodotto e tecnologia si incontrano? In questo CTO Show ne ho parlato con Nicola Junior Vitto: CPTO di Kaleyra che, in quanto tale, dichiara di avere una doppia personalità. Guarda la puntata!

Quando costruisci una piattaforma per milioni di utenti devi prestare attenzione a ogni piccolo particolare: il margine di errore è molto basso e ogni passo falso potrebbe scatenare una catastrofe. Durante questo CTO ne ho parlato con Stefano Flamia, CTO di CHILI.

Gestire team cross-funzionali non tra le sfide più facili di CTO o leader tech, soprattutto se le persone che lo compongono sono dei Full Stack Developer! Come organizzarlo efficacemente? E da dove partire per costruirne uno da 0? In questo CTO Show ne ho parlato con Luca Giovenzana, CTO di Golee.

Come si fa a conciliare il mondo dell’Agile con quello normativo? Due mondi apparentemente opposti che però non si escludono necessariamente a vicenda. In questo CTO Show ne ho parlato con Alessandro Romano, Head of IT di Banca AideXa.

Generalisti o specialisti? L’eterno dualismo che continua ad affliggere Founder, CEO, CTO e ogni tipo di Team Leader. Qual è la figura più adatta per il proprio team? Ne ho parlato in questo CTO Show con Gianluca Mozzillo, Co-founder e CTO di FitPrime.

Come si organizza una giornata di lavoro quando metà del team è distribuito in Europa e la restante parte vive in America? In questo CTO Show ne ho parlato con Rossella Sblendido, Director of Engineering di SUSE che ci ha svelato tutti i segreti per gestire al meglio un team multigeografico, multidisciplinare e cross-funzionale. Buon ascolto!

Agilità e Scrum sono due elementi che possono favorire la crescita aziendale, se implementati correttamente. Ma cosa significa veramente essere Agili? E qual è la differenza tra essere Agili e fare Agile? In questo CTO Show ne ho parlato con Matteo Toto, CTO di AppQuality con cui ho approfondito anche i concetti di Scrum But e Scrum Theater. Buon ascolto!

Cosa serve a un CTO che ha il compito di trasformare l’MVP di una Start Up in un prodotto digitale? Per prima cosa, una forte vision tecnologica e la capacità di farla visualizzare al Business. Perché una Start Up senza obiettivi chiari, potrebbe non arrivare alla fase di Scale Up!
Ne ho parlato nel CTO Show #022 con Giuseppe Santoro, CTO di Together Price, con cui ho parlato della sua esperienza come CTO che si inserisce in azienda nel momento del passaggio da MVP a vero e proprio prodotto digitale.

Come vanno gestiti gli incidenti sul cloud? Chi gestisce i rapporti con il Cloud Provider? Ecco le best pratices.

Spesso si adottano metodi che misurano la “maturità” di un processo in una scala 1 a 5: si tratta di…