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Il Digital Divide non comprende solo la difficoltà nell’usare adeguatamente i dispositivi tecnologici, ma si manifesta anche attraverso il grande ostacolo della comunicazione, sia all’interno dell’azienda, tra team di diversi dipartimenti, sia con clienti e stakeholder che non hanno un background tecnico. Come risolvere questo grande problema? Ne ho parlato con Mauro Guerrieri, CEO di Move Forward e founder dell’associazione Anti Digital Divide.

Come si fa a conciliare il mondo dell’Agile con quello normativo? Due mondi apparentemente opposti che però non si escludono necessariamente a vicenda. In questo CTO Show ne ho parlato con Alessandro Romano, Head of IT di Banca AideXa.

A volte, durante il percorso di crescita della nostra start up, ci troviamo a dover scendere necessariamente a compromessi tecnici, come ad esempio quello del debito tecnico. Se controllati però questi non sono sempre deleteri, anzi, possono costituire una vera e propria soluzioni a certi momenti di difficoltà. Come fare a capire fin dove ci si può spingere e come strutturarli? Ne ho parlato in questo CTO Show con Stefano Cortese, CTO di Buddyfit.

Uno dei luoghi più comuni nel mondo lavorativo è quello che ci porta a pensare di dover essere sempre indispensabili ai nostri colleghi o nella nostra azienda. Niente di più falso: per evolvere devi “renderti inutile”! Perché? Ne ho parlato in questo CTO Show con Marco Venuti, CTO di Milkman.

Generalisti o specialisti? L’eterno dualismo che continua ad affliggere Founder, CEO, CTO e ogni tipo di Team Leader. Qual è la figura più adatta per il proprio team? Ne ho parlato in questo CTO Show con Gianluca Mozzillo, Co-founder e CTO di FitPrime.

Nel mondo IT esiste una legge che afferma che l’organizzazione del team sia in grado di influenzare l’intero andamento del business… ed è proprio così! Ne ho parlato in questo CTO Show con Stefano Iasi, Head of Engineering di BOOM.

Scegliere quali processi internalizzare e quali acquisire dall’esterno non è mai una scelta semplice, soprattutto nel mondo della tecnologia. Quali sono i vantaggi e gli svantaggi di queste possibilità? E quali i fattori da valutare prima di compiere questa scelta tanto importante? Ne ho parlato in questo CTO Show con Mirko Di Serafino, Head Of DevOps di Talent Garden.

Cosa succede quando team di sviluppo e team di ricerca si incontrano? Come assicurarsi di parlare la stessa lingua? E come ottimizzare la collaborazione destreggiandosi tra nuove tecnologie, Cloud, ricerca di candidati e GDPR? Ne ho parlato in questo CTO Show con Nicolò Risitano, CTO di GenomeUp.

Gestire un team di persone può essere tanto appagante quanto complesso: le persone non sono software! Come si diventa un buon People Architect? E come si riconoscono i veri talenti da coltivare nelle persone da far crescere in azienda? In questo CTO Show ne ho parlato con Federico Feroldi, Head of Innovative Digital Trust Solutions di Namirial.

Ristrutturare un team di lavoro può essere una sfida molto complessa per un manager, ma doverlo creare da zero lo è ancora di più! Da dove partire? Esiste una Secret Sauce? In questo CTO Show ne ho parlato con Federico Panini, CTO di BrumBrum, che durante la sua carriera professionale si è trovato ad affrontare entrambe queste sfide. Buon ascolto!

Come si organizza una giornata di lavoro quando metà del team è distribuito in Europa e la restante parte vive in America? In questo CTO Show ne ho parlato con Rossella Sblendido, Director of Engineering di SUSE che ci ha svelato tutti i segreti per gestire al meglio un team multigeografico, multidisciplinare e cross-funzionale. Buon ascolto!

Esiste un giusto modo di fare innovazione? E qual è il giusto mindset adottato degli innovatori per diffonderla all’interno di tutta l’azienda? In questo CTO Show ne ho parlato con Piergiorgio Grossi, un vero e proprio esperto di innovazione che è passato dal mondo della Formula 1 in Ferrari a quello della finanza, dove lavora tutt’oggi come CIO di Credem Banca. Buon Ascolto!