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Quando costruisci una piattaforma per milioni di utenti devi prestare attenzione a ogni piccolo particolare: il margine di errore è molto basso e ogni passo falso potrebbe scatenare una catastrofe. Durante questo CTO ne ho parlato con Stefano Flamia, CTO di CHILI.

Gestire team cross-funzionali non tra le sfide più facili di CTO o leader tech, soprattutto se le persone che lo compongono sono dei Full Stack Developer! Come organizzarlo efficacemente? E da dove partire per costruirne uno da 0? In questo CTO Show ne ho parlato con Luca Giovenzana, CTO di Golee.

Quali sono i veri vantaggi del Pair Programming? Come comunicarli al business? E soprattutto, come organizzare il lavoro in maniera efficiente con questa pratica? In questo CTO Show ne ho parlato con Gilberto Moreno Cruz, CTO di EdilGo.

Gli strumenti di code monitoring rappresentano sempre di più un elemento imprescindibile per lo sviluppo di una piattaforma.
In questo CTO Show ne ha parlato con Valerio Barbera, CTO e Founder di Inspector: una piattaforma di Code Execution Monitoring partner di CTO Mastermind.

Il Digital Divide non comprende solo la difficoltà nell’usare adeguatamente i dispositivi tecnologici, ma si manifesta anche attraverso il grande ostacolo della comunicazione, sia all’interno dell’azienda, tra team di diversi dipartimenti, sia con clienti e stakeholder che non hanno un background tecnico. Come risolvere questo grande problema? Ne ho parlato con Mauro Guerrieri, CEO di Move Forward e founder dell’associazione Anti Digital Divide.

Come si fa a conciliare il mondo dell’Agile con quello normativo? Due mondi apparentemente opposti che però non si escludono necessariamente a vicenda. In questo CTO Show ne ho parlato con Alessandro Romano, Head of IT di Banca AideXa.

A volte, durante il percorso di crescita della nostra start up, ci troviamo a dover scendere necessariamente a compromessi tecnici, come ad esempio quello del debito tecnico. Se controllati però questi non sono sempre deleteri, anzi, possono costituire una vera e propria soluzioni a certi momenti di difficoltà. Come fare a capire fin dove ci si può spingere e come strutturarli? Ne ho parlato in questo CTO Show con Stefano Cortese, CTO di Buddyfit.

Uno dei luoghi più comuni nel mondo lavorativo è quello che ci porta a pensare di dover essere sempre indispensabili ai nostri colleghi o nella nostra azienda. Niente di più falso: per evolvere devi “renderti inutile”! Perché? Ne ho parlato in questo CTO Show con Marco Venuti, CTO di Milkman.

Generalisti o specialisti? L’eterno dualismo che continua ad affliggere Founder, CEO, CTO e ogni tipo di Team Leader. Qual è la figura più adatta per il proprio team? Ne ho parlato in questo CTO Show con Gianluca Mozzillo, Co-founder e CTO di FitPrime.

Nel mondo IT esiste una legge che afferma che l’organizzazione del team sia in grado di influenzare l’intero andamento del business… ed è proprio così! Ne ho parlato in questo CTO Show con Stefano Iasi, Head of Engineering di BOOM.

Scegliere quali processi internalizzare e quali acquisire dall’esterno non è mai una scelta semplice, soprattutto nel mondo della tecnologia. Quali sono i vantaggi e gli svantaggi di queste possibilità? E quali i fattori da valutare prima di compiere questa scelta tanto importante? Ne ho parlato in questo CTO Show con Mirko Di Serafino, Head Of DevOps di Talent Garden.

Cosa succede quando team di sviluppo e team di ricerca si incontrano? Come assicurarsi di parlare la stessa lingua? E come ottimizzare la collaborazione destreggiandosi tra nuove tecnologie, Cloud, ricerca di candidati e GDPR? Ne ho parlato in questo CTO Show con Nicolò Risitano, CTO di GenomeUp.