Autore: Alex Pagnoni

Nell’ultimo anno, i concetti di azienda distribuita e di Full Remote sono stati nell’occhio del ciclone. In ambito tech, questi concetti non sono nuovi anche se sono davvero poche le aziende ad averli davvero messi in pratica. Come organizzare un’azienda completamente distribuita? Come identificare gli obiettivi e scegliere le persone giuste per un team tech in Full Remote? Ne ho parlato con Francesco Trucchia (Tech Lead di Soisy) nel CTO Show #015: disponibile sia in video che come CTO Podcast!

Quanto impatta l’efficienza del team tech sul business? Ecco le opinioni e le esperienze di Alex Pagnoni e della CTO Mastermind Community!

Engineering Manager vs. Tech Lead: due ruoli dalle funzioni strategiche molto differenti.

Lo sappiamo benissimo: trattenere i propri sviluppatori e talenti tech è difficilissimo al giorno d’oggi. Quali sono le strategie che si possono mettere in atto per ridurre il turn over e evitare che i tuoi sviluppatori se ne vadano?

Da dove nasce il fenomeno del Body Rental, come si riconosce un’azienda che fa Body Rental e soprattutto: che pericoli incorri se ti affidi al fornitore sbagliato? Ce ne parla Alex Pagnoni in questo primo episodio di Help! Guida di Sopravvivenza per CTO e non solo.

In questo episodio del CTO Show, il nostro CEO Alex Pagnoni ha parlato con Emanuele Blanco (CTO di Moneyfarm) di Engineering Metrics. Quali sono le metriche fondamentali? E quali sono i risultati da attendere?

Come vanno gestiti gli incidenti sul cloud? Chi gestisce i rapporti con il Cloud Provider? Ecco le best pratices.

Come in qualsiasi relazione umana, anche in quella di un leader tech con il suo team serve dare fiducia e libertà: in particolare in una professione così tecnica e creativa allo stesso tempo. Non è un caso se molte rivoluzioni di cultura aziendale nascono nelle aziende e nei reparti tech! Nel CTO Show #014 ho parlato con Enrico Vecchio (CTO Audiencerate) proprio di cultura aziendale e di come questa influenzi in modo molto forte la motivazione, la performance e la talent acquisition.

Scegliere di implementare nel proprio team la misurazione e la verifica sistematica di metriche che ne indichino la performance non è scontato: anzi, è una scelta che richiede commitment, impegno e risorse. Se vuoi cominciare con le Engineering Metrics nel tuo tech team: comincia da qui!

Per la tua azienda tech le Cloud Operations sono un processo chiave e strategico. In questo video, Alex Pagnoni risponde…

Si parla molto di scalabilità di prodotto, ma analoghi discorsi vanno fatti per la scalabilità dell’organizzazione aziendale, con l’obiettivo di…

Negli ultimi anni, nel mondo tech, il focus del management si è spostato nettamente dalla tecnologia alle persone: da qui l’esigenza di figure come quella dell’Engineering Manager.
Nel CTO Show #013 ne ho parlato con Luca Cipriani, Engineering Manager di Jimdo (precedentemente CIO di Arduino), che mi ha parlato della sua definizione del ruolo di Engineering Manager, di come diventarlo e di quali sono le sue sfide quotidiane e gli strumenti con cui le affronta.